Nämä esimerkit liittyvät asianajotoimisto Legistumin ja Ammattijohtaja.fi:n yhteistyössä kirjoittamaan blogisarjaan, joka käsittelee toimitusjohtajasopimusta.
Sukupolvenvaihdos ja johtaminen
Esimerkki 1
Pitkäaikainen yrittäjä haluaisi yrityksensä ja elämäntyönsä jatkuvan, toivoen että voisi itse jäädä eläkkeelle myynnistä saaduilla rahoilla. Yrityksellä on Suomessa johtava asema omalla valitulla kapealla liiketoiminta-alueella. Yritys on ollut kannattava ja menestynyt jo kymmeniä vuosia. Yrittäjä ei tiedä kenelle myydä ja millä hinnalla.
Esimerkki 2
Yrityksessä valmisteltiin yrityskauppaa/sukupolvenvaihdosta, jolloin yritykseen palkattiin toimitusjohtaja talon ulkopuolelta valmistelemaan ja johtamaan sukupolvenvaihdosprosessia. Vanhan toimitusjohtaja-osakkaan tehtävät siirrettiin puolen vuoden aikana uudelle toimitusjohtajalle.
Esimerkki 3
Omistajalla oli henkilökohtaiset suhteet asiakaskuntaan, jolloin omistuksen vaihtuessa tämä linkki katkesi. Aiempi omistaja kävi jopa asiakkaiden luona näyttämässä uusia tuotteita, uusi omistaja ei tuntenut tätä hyvin toimivaa liiketoimintamallia. Lopputuloksena kukaan ei käynyt kaupassa ja aiemmin kannattava yritys ajautui taloudellisiin ongelmiin.
Esimerkki 4
Toimitusjohtajasopimus ja osakkuuteen liittyvät sopimukset voivat olla hyvinkin monimuotoisia. Yhdessä tapauksessa toimitusjohtaja oli vaihtamassa yhtiöstä toiseen toimitusjohtajaksi ja johtajasopimuksen ehtona oli myös osakekauppa. Osakekauppa ei toteutunutkaan ja tällöin johtajasopimuksen ehdot eivät täyttyneet. Lopputuloksena uusi yhtiö joutui maksamaan sopimuksen perusteella korvauksen juuri aloittaneelle toimitusjohtajalle.
Sukupolvenvaihdos yrityksessä
Sukupolvenvaihdostilanteissa tärkeää on:
- Luovuttajan halukkuus luopua. Ns. luopumisen tuska omasta elämäntyöstä.
- Vastaanottajan halukkuus ottaa vastaan. Haluaako jatkaa toimialalla vai onko muita ambitioita.
- Riittävä aikaväli jolloin liiketoiminnan saatto uuden yrittäjän haltuun tapahtuu, suositus noin 5v, joka tapauksessa useampi vuosi. Eli sekä omistus että operatiivinen liiketoiminta otetaan haltuun uuden yrittäjän toimesta vanhan yrittäjän tukiessa. Myös verosuunnittelumielessä tärkeää.
- Taloudellinen puoli turvattu sekä luovuttajalle että vastaanottajalle.
Asianajajan vinkit:
Sukupolvenvaihdostilanteessa sopimuskokonaisuus on yleensä merkittävä. Tarvittavia sopimuksia ovat osakekauppa tai liiketoimintakauppa, osakassopimus ja toimitusjohtajasopimus. Sukupolvenvaihdoksessa yrityksen arvonmääritys voi olla kriittinen tärkeä sekä myyjälle että ostajalle. Arvonmääritys perustuu osittain yrityksen menneisiin vuosiin, joskin pääpainon on oltava yrityksen tulevaisuuden näkymissä.
Verosuunnittelulla voidaan saada merkittävää taloudellista etua, sukupolvenvaihdoksen toteutus riippuu muun muassa yritysmuodosta, sukupolvenvaihdokseen käytettävästä ajasta sekä tavoitteista. Teknisesti sukupolvenvaihdos voidaan suorittaa lahjana, perintönä, testamentilla tai kaupalla.
Yritysvalmentajan vinkit:
- Varmistakaa jatkuvuus. Erityisesti myynnin jatkuvuus on tärkeää.
- Sukupolvenvaihdos on hyvä tilaisuus ottaa kippariksi ammattijohtaja talo ulkopuolelta. Tätä kannattaa harkita yhtenä vaihtoehtona.
- Suunnitelmallisuus. Suunnitelmallisuus. Suunnitelmallisuus. Hiljaista tietoa on valtavasti. Pelkästään sen siirtäminen uudelle johdolle on oma projekti. Toimitusjohtajalla on useita eri osa-alueita hallittavana. Siihen liittyy valtava määrä tietoa, joka pitää siirtää. Kaikissa yrityksissä on jotain hyvää minkä päälle uutta voi rakentaa.
- Kuten Janne vinkkasi, on tärkeää huomioida verotus ja sen vaikutukset.
- Ajattele yritys kitarana ja osaaminen kitaran soittamisena. Jos uusi “soittaja” ei osaa soittamisen saloja, menee upea kitara (yritys) ihan hukkaan. Opeta uusi omistaja soittamaan kitaraa, kuitenkin omalla tavallaan.
Lue aiheesta lisää:
Asianajotoimiston blogaus: Toimitusjohtajasopimus ja toimitusjohtajan tehtävät
Yritysvalmentajan blogaus: Toimitusjohtajan palkkamalli
Yritysvalmentajan blogaus Toimitusjohtajasopimus toimitusjohtajan tehtävät
Esimerkkejä: Toimitusjohtajasopimus ja osakassopimus
Esimerkkejä: Toimitusjohtajan palkkamalli
Esimerkkejä: Toimitusjohtajasopimus ja sukupolvenvaihdos