Mitä toimitusjohtaja voisi oppia Tiger Woodsilta
Tiger Woods on kaikkien aikojen paras golfpelaaja ja yksi kaikkien aikojen parhaiten tienannut urheilija. Jos joku osaa menestyksekkäästi singota pienen pallon halkaisijaltaan hiukan oluttölkkiä isompaan reikään monta vuotta putkeen, niin pakkohan asiaa on tarkastella lähemmin.
Kuva Keith Allison / Creative Commons
Kumpi kysymys on mielenkiintoisempi;
A. Kuinka monta valmentajaa Tiger Woodsilla on tai on ollut?
B. Miksi maailman paras golffari käyttää valmentajia?
Jälkimmäinen kysymys on viime aikoina aiheuttanut tuumailua. Tiger pelaa golfkentällä, minä bisneskentällä.
Oletko koskaan kuullut jonkun toimitusjohtajan tai yrittäjän tuhahtaneen närkästyneenä:
”Tähän firmaan ei yhtään konsulttia/yritysvalmentajaa tule, niin pitkään kun minä päätän!”
Kuulostaako tutulta?
Törmäsin tähän viimeksi viime viikolla ja aina se on yhtä pelottavaa. ”Joku todellakin tietää kaikesta kaiken.” Pelkkä ajatus on minusta erikoinen. Ei tarvita apua, koska tiedetään jo kaikki. En tiedä, onko Tiger Woods todennut noin. Ehkä ei.
Eräs valmentajistani kertoi Sokrateksen sanoneen ”tiedän vain sen, etten tiedä”. Ajatus kuulostaa erikoiselta, kun sitä ajattelee laiskasti. Mutta kun lausetta alkaa oikeasti pohtimaan, sen todellinen suuruus avautuu kerros kerrokselta. Kuin sipuli. ”Tiedän vain sen, etten tiedä.” Huikea oivallus.
Ajattelen vähän samalla tavalla. Tiedän joistain asioista aika paljon, osasta jotain ja joistain asioista vähän. Mutta etulyöntiaseman minulle tarjoaa avoin asenteeni uuden oppimiseen. Jos minä en tiedä, niin joku varmasti tietää. Ehkä se joku voisi opettaa minua. Haluan aina kehittyä.
Voiko ammattimaista johtamista opetella?
Johtamista, varsinkin ammattimaista johtamista, voi opetella. Ihan samalla tavalla kuin kitaran soittamista tai täydellisen pihvin paistamista. Johtaminen on omaa osaamistaan.
Itselläni on tällä hetkellä kaksi valmentajaa. En ole valmis, tuskin koskaan tulen olemaankaan. En olisi ikinä päässyt yksin tähän asemaan. Varsinkaan, jos en olisi saanut sparrausapua itseäni viisaammilta viimeiset kymmenen vuotta. Nöyrä kiitos siitä heille. Jatketaan harjoituksia.
Ammattimaiseen johtamiseen kuuluu tietyt johtamisen taidot ja työkalut. Jos työkalupakissa on vain vasara, näkee vain hakattavia nauloja joka paikassa. Suomalaisten johtajien suosikkityökalu lienee organisaatiomuutos. Suomessa tehdään kuulemma maailman eniten organisaatiomuutoksia. Miksi? En tiedä, mutta veikkaukseni on, että johtajilta ei johtamisen työkalupakista juuri muuta löydy. On niitä muitakin työkaluja. Näitä taitoja ja työkaluja voi onneksi opetella valmennuksen keinoin. Ammattijohtajan tulos tulee vähemmällä repimisellä.
Mutta jos tietää jo kaikesta kaiken, niin minä en voi auttaa. En voi, enkä halua.
Pohdittavaksi kotimatkalle tai sinne sohvalle;
Miltä ajatus omasta (johtamisen)valmentajasta tuntuisi? Voisitko saavuttaa jotain helpommin ja nopeammin?
Vastaus valmentaja kysymykseen.
Tiger Woodsilla on ollut ainakin neljä valmentajaa. Tiger Woods käyttää valmentajia, koska hän ei näe omaa swingiään. Se on ulkopuolisen etu. Aina.