PAREMPAA TULOSTA FIRMALLE, ENEMMÄN AIKAA ELÄMÄLLE

Naisjohtaja

Hei olen Ammattijohtaja Tero Puranen. Autan naisjohtajia tekemään kovempaa tulosta ja vapauttamaan enemmän aikaa perheelleen ja itselleen.

Olen sparrannut johtajia 10 vuoden ajan. Olen seurannut läheltä, mitä stressi ja ylityökuorma tekevät johtajille – ja miten he yksi toisensa jälkeen vapautuvat tästä taakasta. Johtaja, jolla on aikaa nauttia elämässään muustakin kuin työnteosta, ei ole pelkkä tarunhohtoinen myytti. Se voi olla täyttä totta vielä sinunkin kohdallasi. Muutos ylisuoriutuvasta jokapaikanhöylästä johtamisen rennoksi ammattilaiseksi tulee todeksi niille, jotka osallistuvat Naisten ammattijohtajakurssille. Tämä muutos ei tapahdu pelkästään korvien välissä vaan mukaan tarvitaan myös konkreettisia johtajan työkaluja. Tulet oppimaan 10 kuukauden valmennusjakson aikana mm.:

• Ajanhallintaa järkevästi ja yksinkertaisesti
• Tehokkaan ja tuloksellisen myynnin johtamisen
• Johtajan parhaat työkalut strategiasta mittareihin
• Erilaisten persoonallisuuksien motivoinnin
• Välineet ammattijohtajan itsetuntemukseen

Lisäksi saat kurssin muista naisjohtajista mittaamattoman arvokkaan vertaistukiryhmän, joka säilyy mukanasi ja tukenasi vielä kurssin jälkeenkin.


Tero sai minut ymmärtämään, että yrittäjä ei voi tehdä kaikkea itse. Tämä avasi minulle uuden maailman, opin jakamaan tehtäviäni työntekijöilleni ja samalla sain myös jämäkkyyttä ja kriittisyyttä yrityksen ja henkilöstön johtamiseen. Minulle jää aikaa johtamiseen aiempien tulipalojen sammutteluni sijaan viedessäni opit käytäntöön.

Kaarina Röksä, toimitusjohtaja, GR-siivous Oy


Naisten Ammattijohtajakurssi kestää 10 kuukautta, joka sisältää 20 lähipäivää Helsingissä. Kurssin kokonaishinta on 5900€ (alv 0%), jolloin päivähinnaksi jää vain 295€ (alv 0%).

Seuraava ryhmä käynnistyy jo 21.8., joten täytä hakemus kurssille saman tien.

Hae mukaan kurssille

Naisjohtaja, ovatko nämä haasteet sinullekin arkipäivää?

  • Henkilöstön johtaminen on vaikeaa, koska kaikki eivät toimi samalla tavalla.
  • Et tiedä, miten saisit pidettyä myyntitiimisi tasaisesti motivoituneena.
  • Tehtäviä on liikaa ja et tiedä mistä alottaa.
  • Tiedät, että pitäisi tehdä lyhyempää työpäivää, mutta et tiedä miten tekisit sen.
  • Olet jatkuvasti stressaantunut tai jo ihan lopussa.
  • Olet johtajan roolissasi yksin. Sinulla ei ole ketään, jolta kysyä neuvoa.
  • Toivot, että oppisit kommunikoimaan yksinkertaisemmin ja tehokkaammin.
  • Pelkäät, että tunteet vaikuttavat liikaa työntekoosi.
  • Päätöksenteko isojen investointien kohdalla on hankalaa.
  • Epämiellyttävien päätösten tekeminen (kuten irtisanominen) on suorastaan tuskallista.
  • Koet, että et ole naisjohtajana yhtä vakuuttava kuin vastakkaisen sukupuolen edustajat.
  • Tasapaino perheen ja bisneksen välillä on pysyvästi kallellaan väärään suuntaan.

Etsin Naisten ammattijohtajakurssille sellaisia johtajia, jotka ovat todella motivoituneita ratkaisemaan nämä ongelmat omassa arjessaan. Tämä kurssi sopii niille, jotka eivät pelkää työntekoa ja kykyä katsoa asioita uudesta näkökulmasta. Jos olet joskus miettinyt, että: ”Ei helkkari, tää on pakko pystyä tekemään helpommin”, olet juuri oikea henkilö tälle kurssille.

Kurssi on tarkoitettu naisjohtajille, jotka ovat vetovastuussa 3–50 hengen PK-yrityksestä. Voit olla joko yrittäjä, toimitusjohtaja, hallituksen puheenjohtaja tai sellaiseksi tähtäävä. Mikäli sinulla on sopiva annos nöyryyttä, kunnianhimoa ja oppimishalua, sovit ryhmään mainiosti ja tulet saamaan kurssista paljon irti.

Ammattijohtajakurssia ei ole tarkoitettu henkilöille, jotka tietävät jo kaikesta kaiken. Kurssi ei myöskään ole avoinna liikkeenjohdon konsulteille, eikä muille johdon valmennuspalveluita tarjoaville yrityksille.

Valikoimme osallistujat näiden seikkojen perusteella kurssille. Lisäksi pidämme huolen, että kurssiryhmään päätyy porukka, joka pystyy parhaalla mahdollisella tavalla tukemaan toisiaan.

Naisten Ammattijohtajakurssin sisältö:

1. Ammattimainen johtaminen
  • Ammattimaisen johtamisen perusteet  (johtaminen, managerointi ja bisnes)
  • 10 johtamisen työkalua
  • Johtamisjärjestelmä
  • Johtajan ajankäyttö
    Päätösten tekeminen
  • Tehokas palaveri
  • Ongelmien ratkaiseminen
2. Markkinointi
  • Markkinoinnin perusteet
  • Markkinointiviestintä
  • Mainonta
  • Verkkomarkkinointi yleisesti
  • Sosiaalinen media
  • Hakukonemarkkinointi (SEO ja SEM)
  • Markkinoinnin ostaminen
3. Myynti
  • Myynnin perusteet
  • Tehokas ja tuloksellinen myyntityö
  • Myyvä tarjous
  • Myynnin mittarit
  • CRM myynnin apuna
  • Myynnin johtaminen
4. Tuotekehitys
  • Tuotekehitys
  • Tuotteistaminen
5. Itsensä johtaminen
  • Itsetuntemus
  • Minä johtajana
  • Minä muutoksessa
6. HR – Henkilöstöhallinto
  • Erilaiset persoonallisuudet
  • Rekrytointi
  • Perehdytys
  • Kehityskeskustelu
  • Irtisanominen
  • Varoitus
  • Pelisäännöt
  • Arvot
7. Liiketoimintasuunnitelma ja strategia
  • Liiketoimintasuunnitelma
  • Strategian perusteet
  • Strateginen johtaminen
  • Toimintasuunnitelma
  • Resurssit ja resursointi
8. Hallitus ja johtoryhmä, yritysjuridiikka
  • Yritysjuridiikan perusteet
  • Yrityksen perusasiat
  • Osakeyhtiölaki
  • Toimitusjohtajasopimus
  • Sopimusasiat
  • Osakassopimus
9. Taloushallinto
  • Taloushallinnon perusteet
  • Budjetointi
  • Johtamisen mittaristo
  • Kustannuslaskenta
  • Varastonhallinta
  • Järjestelmät (IT)
  • Kriittiset numerot
  • Tuloslaskelma ja tase
10. Kehitystoimet
  • Yrityksen kehittämisen perusteet
  • Kehitysprojektin johtaminen
11. Laatu
  • Laatu-ajattelu
  • Prosessit
  • Leanin perusteet
12. Ammattimainen johtaminen
  • Kertaus
  • Tentti