Liikkeenjohdon johtamisteoriat ja tyylit – jatkuvasti päivitettävä lista

Johtamisen teoriat

Mitä eri johtamisen teorioita on olemassa? Kaipasin tälläisestä luetteloa johtamisen teorioista, mutta en löytänyt mistään kunnollista. Rustasin sitten sellaisen. Ehkä joku muukin on kaivannut.
Johtamisen teoriat ammattijohtaja
Keräsin listaan kaikki tietämäni johtamisteoriat ja tyylisuunnat. Lista ei ole täydellinen, mutta pyritään yhdessä tekemään siitä sellainen. Lista toimii samalla periaatteella, kuin kilpailuetu esimerkeistä laadittu lista. Jos listalta puuttuu mielestäsi joku johtamisteoria, laita sivun kommentteihin puuttuva teoria ja linkki blogaukseen, artikkeliin tai uutiseen, missä ko. teoria avataan lyhyesti. Vinkkaus onnistuu myös Facebookissa Ammattijohtaja.fi sivun kautta. Pidetään lista tuoreena.

Lyhyesti johtamisen teorioista

Teoriat jaetaan yleisesti kolmeen kategoriaan:

  • Johtajuus luonteenpiirteinä
  • Johtamiskäyttäytyminen
  • Johtajuuden tilannesidonnaisuus

Johtamisen teorioista on hyvä ymmärtää yleiset periaatteet. Kaikkia ei kannata opetella. Aihetta käsittelevien kirjojen suo on loputon: pelkästään Amazon antaa ”management theories” haulla yhteensä 106 304 hakutulosta. Hanskoja ei kannata tiputtaa. Ripaus uteliaisuutta teoriaa kohtaan johdattaa usein jonkun oivalluksen äärelle. Teorioiden tehtävänä kun on helpottaa johtamistyötä. Taustalla oleva tietämys teoriasta helpottaa omaa johtamistyötä, ja auttaa onnistumaan paremmin tuloksellisessa johtamistyössä. Johtajuus mitataan aina tuloksilla. Tulos ei aina tarkoita euroja, vaikka se toimiikin usein hyvänä mittarina.

Yhteinen nimittäjä johtamisen teorioille on se, että niiden kaikkien tavoitteena on tuloksellinen johtamistyö. Tulokset kertovat aina johtajan liikkeenjohtamiskyvyistä. Huono kapellimestari saa ammattimuusikot soittamaan huonosti yhteen, (loppu)tuloksen ollessa surkeaa kuunneltavaa.

Haluan erikseen kiittää Talentumia kirjasta, joka vauhditti listan laatimista. Käytännön johtoryhmä työskentely (Mansukoski, Mitronen, Porenne, Salmimies, 2008) joiden mainiosta kirjasta löysin listaan paljon täytettä.

Johtamisen teoriat listattuna

Johtamisen teoriat ovat aakkosjärjestyksessä, eivät paremmuusjärjestyksessä. Numerot ovat lähinnä omaksi ilokseni, niiden avulla on helpompi nähdä, milloin saavutamme yli 100 teorian rajapyykin.

  1. Aikajohtaminen
  2. Ammattimainen johtaminen 1. suosikki
  3. Apinajohtaminen
  4. Arvojohtaminen
  5. Asiakkuuslähtöinen johtaminen
  6. Asioiden johtaminen (Management)
  7. Body-johtaminen
  8. Biojohtaminen (lisätty 1.2.17)
  9. Digijohtaminen (lisätty 1.2.17)
  10. Hybridijohtaminen
  11. Holacraty (mm. Zappos)
  12. Ihmisten johtaminen (leadership)
  13. Ikäjohtaminen
  14. Innovatiivisuuden johtaminen
  15. Instituaalinen johtaminen
  16. Itsensä johtaminen
  17. Jaettu johtaminen
  18. Johtaminen
  19. Kaaosjohtaminen
  20. Kriisijohtaminen
  21. Kvartaalijohtaminen
  22. Laatujohtaminen
  23. Laiha-/säästöjohtaminen (Lean Management)
  24. Luottamusjohtaminen
  25. Lähijohtaminen
  26. Mentorointijohtaminen
  27. Monimuotoisuuden johtaminen
  28. Muutosjohtaminen
  29. Nettojohtaminen
  30. Omistajalähtöinen johtaminen
  31. Osallistava johtaminen
  32. Palvelujohtaminen
  33. Palveleva johtaminen (servent leadership)
  34. Pedagoginen johtaminen
  35. Perusjohtaminen
  36. Projektijohtaminen
  37. Prosessijohtaminen
  38. Resurssijohtaminen
  39. Sakista johtaminen
  40. Sauron johtaminen (lisätty 1.2.17)
  41. Sopimusjohtaminen
  42. Strategiajohtaminen (lisätty 1.2.17)
  43. Syväjohtaminen
  44. Tarinajohtaminen
  45. Tasapainotettu mittaristo -johtaminen (BSC)
  46. Tavoitejohtaminen
  47. Tietojohtaminen
  48. Tiimijohtaminen
  49. Tilannejohtaminen
  50. Toimintojohtaminen (ja -laskenta)
  51. Transformaatiojohtaminen
  52. Tulosjohtaminen
  53. Valmentava johtajuus. 2. suosikki (lisätty 11.7.17)
  54. Verkostojohtaminen
  55. Vertailujohtaminen (Benchmarking)
  56. Virtuaalijohtaminen
  57. Visiojohtaminen
  58. Välittävä johtaminen
  59. Vuorovaikutusjohtaminen
  60. Ympäristöjohtaminen
  61. Älykäs johtaminen
  62. Joku muu – mikä?

Siinähän niitä teorioita olikin. Kuten mainitsin, jos huomaat listalta puuttuvan jonkun johtamisen teorian, tai tiedät hyvän linkin teoriaa avaavaan kirjoitukseen, laita kommenttia alla olevaan kommenttikenttään ja täydennetään listaa yhdessä.

Johtamisen valmentajana haluan sanoa, että älä lue ja opettele listan teorioita kuin piru raamattua: kenenkään ei pidä osata tuota listaa ulkoa. En minäkään osaa. Liika teoria usein vain sotkee asioita. Tuloksellinen johtaminen on loppujen lopuksi yksinkertaisten ja tuloksellisten asioiden toistamista. Ei teoriasta toiseen pomppimista. Tulokselliseen johtamiseen parhaan vastauksen on antanut Sammon konsernijohtaja Kari Stadight. Tiedusteluun, mihin Sammon erinomainen tulos perustuu, antoi Stadight varsin tyhjentävän vastauksen Kauppalehdessä 2010:

”Tulos on aikaan saatu tylsällä ja kurinalaisella liikkeenjohtamisella ja jalkatyöllä.”

Kari Stadight on ammattijohtaja.

4 Comments. Leave new

Kalevi Paldanius
01/02/2017 16:04

Hei
Listaan voisi vielä lisätä strategiajohtamisen, biojohtamisen ja sauron johtamisen ja miksei digijohtamisenkin?

Vastaa
Tero Puranen
01/02/2017 16:08

Hei Kalevi,

ja kiitos vinkeistä. Lisään listalle.

Vastaa
Aili Havre-Nieminen
10/05/2017 19:58

Valmentava johtajuus, Marjo-Riitta Ristikangas, Vesa Ristikangas 2010

Vastaa
Tero Puranen
11/07/2017 09:48

Kiitos Aili, aivan loistava. Lisätään listalle.

Vastaa

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *