Hyviä kysymyksiä – 50 kysymystä johtamiseen
50 kysymystä jokaiselle johtajalla ja yrittäjällä Hyvä johtaja kysyy hyviä kysymyksiä. Kuulin vuosia sitten Brian Tracyn opetuksen kysymyksiin liittyen.
Ammattimainen johtaminen – mitä se on?
Mitä on ammattimainen johtaminen? Ammattimainen johtaminen eroaa muista tunnetuista johtamismalleista yhdeltä merkittävältä osalta. Perinteisesti johtajuus jaetaan kahteen osaan; johtajuus (leadership) ja managerointi (management). Ammattimaisessa johtamissa bisnesosaaminen on erotettu omaksi osa-alueekseen. Ei riitä että johtaa ihmisiä ja asioita, lisäksi tulee tehdä ja johtaa kannattavaa liiketoimintaa. Miten hyvin sinä johdat bisnestä ts. osaat tehdä rahaa?
Liikkeenjohdon johtamisteoriat ja tyylit – jatkuvasti päivitettävä lista
Johtamisen teoriat Mitä eri johtamisen teorioita on olemassa? Kaipasin tälläisestä luetteloa johtamisen teorioista, mutta en löytänyt mistään kunnollista. Rustasin sitten sellaisen. Ehkä joku muukin on kaivannut.
Yrittäjä – varo tätä huonoa neuvoa
Markkinointia vuonna 2016 Törmäsin eilen LinkedInissä artikkeliin joka jäi pyörimään inhottavasti takaraivooni. En voi olla jakamatta artikkelia.
Suojattu: Hyvä briiffi – osa 2
Otetta ei näytetä, koska artikkeli on suojattu.
Hyvä briiffi – 7 vinkkiä hyvään briiffiin
Millainen on hyvä briiffi? Briiffi on erittäin hyvä työkalu tulokselliseen markkinointiin. Varsinkin PK-yrityksille. Briiffi, kampanjabriiffi, brief. Rakkaalla lapsella on monta nimeä. Huonosti toteutettuna markkinointi on aina kulu. Briiffin ainut tarkoitus on tehdä kampanjasta ja yhteistyöstä investointi. Investointi joka lisää myyntiä ja tuo lisää euroja kassaan ja lopulta markkinointibudjettiin. Se on ainut syy tehdä mainontaa. Alla…
Toimitusjohtaja ja henkilöstön kuurupiilo
Tosielämän pomoa piilossa Nauroin tuossa eräänä päivänä vedet silmissä, kun kuuntelin erään työntekijän tarinaa omasta organisaatiostaan, missä työntekijät menevät pomoa piiloon joka päivä.
Asiakaskunta – menestystekijä
Asiakas yrityksen menestystekijänä Kirjoitus liittyy tähän listaan yrityksen menestystekijöistä ja kilpailueduista. Aikoinaan Mato Valtonen totesi ytimekkäästi “Mulkkujen kanssa ei tehdä päivääkään töitä.”
Esimerkkejä kilpailuedusta – jatkuvasti täydentyvä lista
Kilpailuetu esimerkkejä Alla oleva lista menestystekijöistä ei ole täydellinen. Sitä päivitetään koko ajan.
Ann Wahlroos-Jaakolan ura – suunnitelmallisuutta vai kohtaloa?
Johtajan vastuu pitää valita – Ann Wahlroos-Jaakkola, kohtalo ja toimitusjohtaja Lauantai aamuna minulla kuohahti.